Age-Management

« Alternde Menschen sind wie Museen: Nicht auf die Fassade kommt es an, sondern auf die Schätze im Innern. »
Jeanne Moreau

Steigendes Durchschnittsalter der Belegschaft, Mangel an qualifiziertem Nachwuchs, sinkende Bindungsbereitschaft, kontinuierlich hohe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter in der zweiten Hälfte ihres Erwerbslebens, zukünftig längere Lebensarbeitszeit … Das Management der Auswirkungen des Demografischen Wandels ist eine der zentralen Herausforderungen für Unternehmen und deren Personalentwicklung.

Erfolgreiches Age-Management nimmt dabei nicht einseitig eine Altersgruppe in den Fokus.

Erfolgreiches Age-Management ist ein systematischer, ganzheitlicher Ansatz der Entwicklung und Umsetzung einer kompetenzorientierten Personalstrategie für alle Generationen.

Wenn Sie bei diesen Fragen einen kompetenten und erfahrenen Gesprächspartner suchen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf:

  • Sind wir für die zukünftigen Herausforderungen, die sich aus der Alterung der Belegschaften, aber auch der unserer Kunden ergeben, gut aufgestellt?
  • Fördert unsere Führungskultur die Zusammenarbeit der Generationen in unserem Unternehmen, und was können wir noch dafür tun?
  • Ist unser Unternehmen für qualifizierten Nachwuchs attraktiv und ist die Nachfolge in wichtigen Schlüsselpositionen auch in Zukunft sichergestellt?
  • Was können wir tun, um wichtiges Know-how im Unternehmen zu erhalten und zugleich neues Wissen für Innovationen zu integrieren?
  • Erreichen wir mit den Angeboten und Dienstleistungen unserer Personalentwicklung alle Altersgruppen und sind die eingeleiteten Maßnahmen auch wirksam?
  • Bieten wir Mitarbeitern aller Altersgruppen herausfordernde, motivierende und gesunde Arbeitsbedingungen, damit diese bis zum Ausscheiden aus dem Erwerbsleben entwicklungsfähig, veränderungsbereit sowie psychisch und physisch gesund bleiben können?